МЕТОДИКА ОЦІНКИ ЦИФРОВОЇ ЗРІЛОСТІ ІТ-ПРОЕКТІВ В ІННОВАЦІЙНИХ БІЗНЕС-МОДЕЛЯХ

Анотація

Метою статті є обґрунтування та розробка методичного підходу щодо оцінки цифрової  зрілості ІТ-проектів в інноваційних бізнес-моделях.

У процесі дослідження було використано методичний підхід до оцінювання цифрової зрілості ІТ-проектів в інноваційних бізнес-моделях, який передбачає розрахунок таких ключових показників: індексу технічної зрілості команди, рівня інтеграційних дефектів, середнього відхилення, кількості міжкомандних залежностей, а також інтегрального індексу цифрової зрілості. Для ідентифікації проблемних бізнес-процесів підприємства застосовано методи порівняльного аналізу. Водночас методи аналізу та синтезу, а також індукції і дедукції були використані на етапі обґрунтування та структуризації методики оцінювання цифрової зрілості ІТ-проектів.

Сформовано та обґрунтовано методичні засади щодо оцінки цифрової зрілості ІТ-проєктів в інноваційних бізнес-моделях, який базується на двоетапній логіці: на першому етапі здійснюється ідентифікація та аналіз проблемних бізнес-процесів підприємства, на другому – визначається рівень цифрової зрілості його бізнес-моделі. Така структура підходу забезпечує універсальність його застосування та розширює можливості використання не лише у сфері впровадження інноваційних ІТ-рішень.

Здійснено апробацію методики на прикладі інноваційного ІТ-стартапу NeuraFlow Tech, що функціонує у сфері розроблення та впровадження технологій штучного інтелекту. У межах першого етапу проведено діагностику бізнес-процесів компанії, тоді як на другому проведено оцінювання рівня цифрової зрілості з позиції готовності підприємства до переходу на AI-орієнтовану модель управління інноваційними ІТ-проєктами.

Сформовано умовний індекс технічної зрілості команди. Наступним етапом стало визначення рівня інтеграційних дефектів у релізних циклах із використанням показника середнього відхилення. Додатково проведено аналіз міжкомандної взаємодії та ефективності міжфункціональної координації шляхом оцінювання кількості залежностей між командами в межах проєктів NeuraFlow Tech. Загальна оцінка цифрової зрілості базується на узагальненій моделі, яка включає чотири рівні розвитку: операційний, інструментальний, аналітичний та інтелектуальний. Запропонований підхід забезпечує комплексне визначення рівня цифрової трансформації підприємства та дозволяє окреслити ключові напрями його подальшого розвитку.

Практична значущість полягає у розробці методичних засад щодо оцінки цифрової зрілості ІТ-проєктів в інноваційних бізнес-моделях та результати дослідження можуть бути використані для подальших наукових розробок у даному напрямі, а також у практичній діяльності при запровадженні методології управління ІТ-проектами в інноваційних бізнес-моделях.

Наукова цінність дослідження полягає у запропонованому методичному підході щодо оцінки цифрової  зрілості ІТ-проектів в інноваційних бізнес-моделях.