МЕХАНІЗМИ ФОРМУВАННЯ ТА МОДЕРНІЗАЦІЇ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ АГРОПРОДОВОЛЬЧОЇ СФЕРИ

Анотація

Багато підприємств агропродовольчої сфери не змогли оперативно адаптуватися до нових економічних умов. Переважно зміни обмежувалися лише перетворенням організаційно-правової форми чи зміною назви, що не забезпечило помітного підвищення результативності їхньої фінансово-господарської діяльності. За таких обставин ключову роль почала відігравати концепція маркетингу, яка розглядається як важливий інструмент підвищення конкурентоспроможності та сталого розвитку підприємств. Головною метою цього дослідження є вивчення теоретичних, методичних і практичних підходів до розкриття сутності механізмів формування та вдосконалення маркетингової діяльності підприємств агропродовольчої сфери.

Зазначено, що одним із визначальних чинників оцінки конкурентоспроможності підприємств і вибору напрямів їхнього сталого розвитку є пошук способів мінімізації втрат, що значною мірою забезпечується завдяки ефективному маркетингу. Водночас практика показує, що чимало підприємств недооцінюють необхідність інтеграції антикризових маркетингових інструментів у процес стратегічного планування та розроблення довгострокової стратегії розвитку.

Доведено, що головною метою розвитку маркетингу в будь-яких умовах є забезпечення результативного функціонування підприємства. Суб’єкти господарської діяльності як активні учасники ринку агропродовольчої продукції мають спрямовувати свої зусилля на підвищення рівня конкурентоспроможності. Ефективність управлінських рішень, у тому числі в агроподовольчій сфері, значною мірою залежить від ступеня розвитку маркетингу та організаційно-економічних передумов його реалізації. Запропоновано розглядати процес формування організаційно-економічних засад розвитку маркетингу   на підприємствах агропродовольчої сфери та визначення напрямів їх удосконалення крізь призму функціонального підходу до гармонізації управління маркетинговою діяльністю. Такий підхід передбачає узгодження ролей управлінського персоналу у виконанні маркетингових завдань на основі аналізу їхніх професійних компетенцій, оцінювання впливу результатів роботи на реалізацію проєктів, рівня відповідальності за виконання обов’язків і загальної ефективності комплексних маркетингових рішень.