КОУЧИНГ ЯК ІННОВАЦІЙНИЙ ІНСТРУМЕНТ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-354-23

Ключові слова:

коучинг, управління персоналом, розвиток персоналу, технології коучингу, HR-менеджмент, менеджмент персоналу, мотивація персоналу, людський капітал

Анотація

У статті досліджено теоретичні та практичні аспекти використання коучингу як інноваційного інструменту розвитку персоналу в системі HR-менеджменту підприємств. Розглянуто роль людського капіталу у забезпеченні конкурентоспроможності організацій та підвищенні результативності їх діяльності. Особлива увага приділена формам та моделям коучингу (GROW, SMART, SUCCESS), які сприяють розвитку професійних, комунікативних та управлінських компетентностей працівників. Проаналізовано методичні підходи до оцінювання ефективності впровадження коучингу, зокрема рівневу модель Kirkpatrick, що дозволяє комплексно оцінити вплив на професійний розвиток персоналу та стратегічні результати підприємства. Висновки статті підтверджують, що коучинг є ефективним інструментом підвищення мотивації, продуктивності та інноваційного потенціалу персоналу, що забезпечує довгостроковий розвиток організації.

Завантаження

Опубліковано

28.05.2026

Як цитувати

МИРОШНИЧЕНКО, Г. (2026). КОУЧИНГ ЯК ІННОВАЦІЙНИЙ ІНСТРУМЕНТ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 354(3), 178-183. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-354-23