УЗГОДЖЕННЯ ПРІОРИТЕТІВ ТА ЗАВДАНЬ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА НА ЗАСАДАХ INDUSTRY 5.0 ТА MANAGEMENT 5.0
DOI:
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-332-20Ключові слова:
фінансовий менеджмент, ключові показники фінансового управління, цифрові інструменти фінансового менеджменту, стратегія розвитку підприємстваАнотація
У дослідженні актуалізуються питання стратегічного планування, визначення перспектив, пріоритетів, завдань, а також засобів їх досягнення в частині планомірного довгострокового поступу суб’єктів господарювання. Констатовано на тому, що реалізувати такі плани можливо на засадах сучасних найбільш прогресивних трендів, якими є проривні інноваційні технології, а також максимальна автоматизація технологічних процесів. Однак, такі зміни вимагають й адекватної адаптації до них систем управління бізнесом та бізнес-процесами. Відтак, метою дослідження визначено обґрунтування пріоритетів та завдань стратегічного розвитку підприємств на засадах Industry 5.0 та Management 5.0. Охарактеризовано можливості узгодження обидвох стратегічних векторів – завдань розвитку корпоративної структури. Визначено інструменти та засоби стратегічного розвитку підприємств на засадах Industry 5.0 та Management 5.0.
