ПОБУДОВА ВНУТРІШНЬОЇ СИСТЕМИ ESG СУБЄКТА ГОСПОДАРЮВАННЯ
DOI:
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-338-100Ключові слова:
принципи ESG, внутрішня система ESG підприємства, рейтинги ESG, індекси ESGАнотація
У статті проаналізовано основні принципи та підходи до побудови внутрішньої системи ESG на підприємстві. Встановлено, що необхідне запровадження цілісного підходу до інтеграції ESG-параметрів у систему управління підприємством. Це передбачає створення ефективної системи збору та аналізу даних, уніфікацію звітних форм, прозорість у соціально-управлінській діяльності, а також формулювання довгострокової стратегії сталого розвитку. Компанії, що адаптуються до сучасних вимог у сфері ESG, зможуть не лише задовольнити очікування суспільства, а й отримати додаткові конкурентні переваги у своїй галузі. Важливою перевагою інтеграції ESG є здатність бізнесу знижувати операційні витрати, підвищувати довіру клієнтів і партнерів, залучати інвесторів, орієнтованих на сталий розвиток, а також формувати довгострокову стійкість у мінливих умовах ринку.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Ольга АНІСІМОВА, Наталія СІДОРЕНКО (Автор)

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.

