КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ СТАРТАПАМИ В СУЧАСНІЙ ПІДПРИЄМНИЦЬКІЙ ЕКОСИСТЕМІ

Автор(и)

  • Євген КОРОЛЬОВ Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова Автор https://orcid.org/0009-0001-4792-0344

DOI:

https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-358-11

Ключові слова:

стартап, управління стартапами, підприємницька екосистема, підприємництво, стартап-екосистема, бізнес-модель, інноваційне підприємництво, масштабування, управління, розвиток стартапу

Анотація

У статті обґрунтовано концептуальне бачення управління стартапами з урахуванням особливостей їх функціонування в сучасній підприємницькій екосистемі. Розкрито еволюцію змістового наповнення поняття «стартап» -  від новоствореного підприємства до гнучкої форми інноваційної підприємницької діяльності, орієнтованої на перевірку ринкових гіпотез, пошук життєздатної бізнес-моделі та масштабування. Уточнено сутність стартапу як об’єкта управління, характерними ознаками якого є інноваційність, високий рівень невизначеності, обмеженість ресурсів, адаптивність і залежність управлінських рішень від результатів ринкового тестування. Визначено, що управління стартапом має циклічний характер і передбачає послідовне формування, перевірку та коригування рішень щодо продукту, цільового ринку, бізнес-моделі, команди, фінансування та напрямів подальшого зростання.

Підприємницьку екосистему розвитку стартапів представлено як динамічну багаторівневу систему взаємодії суб’єктів, ресурсів, інституцій та інфраструктурних елементів, поєднаних формальними й неформальними зв’язками. Визначено її суб’єктний склад, функціональні складові та роль у забезпеченні доступу стартапів до фінансових, кадрових, технологічних, інформаційних ресурсів, знань і професійних мереж. Запропоновано авторське визначення управління стартапом у підприємницькій екосистемі, що поєднує внутрішні управлінські процеси із цілеспрямованим використанням можливостей зовнішнього середовища. Систематизовано принципи такого управління, серед яких виокремлено ціннісну орієнтацію, гіпотезоорієнтованість, адаптивність, ітеративність, ресурсну обґрунтованість, стадійність, екосистемну взаємодію, вимірюваність і масштабованість. Встановлено управлінські пріоритети для стадій формування ідеї, створення MVP, виходу на ринок, підтвердження бізнес-моделі, зростання та масштабування. Запропоновані положення формують основу для узгодження продуктових, ринкових, організаційних і фінансових рішень із ресурсами та можливостями підприємницької екосистеми.

Завантаження

Опубліковано

29.10.2026

Як цитувати

КОРОЛЬОВ, Є. (2026). КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ СТАРТАПАМИ В СУЧАСНІЙ ПІДПРИЄМНИЦЬКІЙ ЕКОСИСТЕМІ. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 358(5), 106-112. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-358-11