УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАЧАННЯ В УМОВАХ РОЗВИТКУ ЛОГІСТИЧНОГО БІЗНЕСУ
DOI:
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-354-63Ключові слова:
управління ланцюгами постачання, логістичний бізнес, стратегія SCM, цифровізація, інтеграція бізнес-процесів, гнучкість, адаптивність, конкурентоспроможність, ризики, логістичні системи, бізнес-екосистеми, операційна ефективністьАнотація
У статті досліджено теоретико-методологічні засади та прикладні аспекти формування стратегій управління ланцюгами постачання в умовах сучасної економіки. Виокремлено стратегічні моделі та складові стратегічного управління ланцюгами постачання у логістичному бізнесі. Запропоновано алгоритм стратегічного управління ланцюгами постачання в умовах логістичного бізнесу..
Обґрунтовано трансформацію управління ланцюгами постачання від операційної функції до стратегічної управлінської парадигми, що визначає рівень конкурентоспроможності, стійкості та адаптивності підприємств. Проаналізовано еволюцію наукових підходів до управління ланцюгами постачання, зокрема перехід від орієнтації на мінімізацію витрат до інтеграції, управління ризиками та цифровізації бізнес-процесів. Узагальнено ключові стратегії управління ланцюгами постачання: масштабного охоплення, концентрації на ключових каналах, індивідуалізованого обслуговування та операційної гнучкості. Визначено їх переваги, обмеження та умови ефективної реалізації. Доведено доцільність формування гібридних стратегічних моделей і підкреслено ключову роль цифровізації як базової інфраструктурної умови ефективного функціонування ланцюгів постачання.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Віталій ШАРКО, Ольга ГРОМОВА, Надія АНДРУСЕНКО (Автор)

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.



