КОУЧИНГ ЯК ІННОВАЦІЙНИЙ ІНСТРУМЕНТ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ
DOI:
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-354-23Ключові слова:
коучинг, управління персоналом, розвиток персоналу, технології коучингу, HR-менеджмент, менеджмент персоналу, мотивація персоналу, людський капіталАнотація
У статті досліджено теоретичні та практичні аспекти використання коучингу як інноваційного інструменту розвитку персоналу в системі HR-менеджменту підприємств. Розглянуто роль людського капіталу у забезпеченні конкурентоспроможності організацій та підвищенні результативності їх діяльності. Особлива увага приділена формам та моделям коучингу (GROW, SMART, SUCCESS), які сприяють розвитку професійних, комунікативних та управлінських компетентностей працівників. Проаналізовано методичні підходи до оцінювання ефективності впровадження коучингу, зокрема рівневу модель Kirkpatrick, що дозволяє комплексно оцінити вплив на професійний розвиток персоналу та стратегічні результати підприємства. Висновки статті підтверджують, що коучинг є ефективним інструментом підвищення мотивації, продуктивності та інноваційного потенціалу персоналу, що забезпечує довгостроковий розвиток організації.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Ганна МИРОШНИЧЕНКО (Автор)

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.



