ВИБІР ПІДХОДУ ДЛЯ ПОБУДОВИ УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМ ЛАНЦЮГОМ «ТРЕТЬОЮ СТОРОНОЮ» (THIRD-PARTY LOGISTICS (3PL))

Анотація

В роботі проаналізовано основні критерії вибору «3PL» в контексті підходу «JIT». Вибір «3PL» є підходом з аналізом багатьох матеріальних і нематеріальних критеріїв, які необхідно врахувати, виходячи з конкретних потреб клієнта, цілей та специфіки виробничого процесу. Критерії відбору «3PL» залежать від напрямку діяльності стороннього виконавця. Компанія, яка хотіла передати на аутсорсинг виконання вхідної логістики, зосереджується на таких операційних факторах як наявні потужності фірми, якість їхнього обладнання та фінансова вигода цього процесу. Вибір критеріїв вибору фірм для аутсортсингу логістичних процесів можуть бути пов’язані з місцем розміщення та наявності в компанії додаткових послуг. Проаналізовано алгоритм побудови співпраці між компаніями. Вибір «3PL» є складним питанням, бо вимагає врахування багатьох критеріїв різних векторів – від технологічного з врахуванням економічної сторони виробництва до соціальних наслідків для компанії, що, власне, підтверджується великим різноманіттям напрямків досліджень. Проаналізовано ряд ефективних алгоритмів задля визначення оптимального методу реалізації добровільної участі компаній в дослідженнях. Розглянуто AHP-структуру вибору найкращого оператора складських приміщень,  яка візуалізує взаємозв’язки між елементами та відображає їх ієрархію. Сконструйована ієрархія утворює логічне уявлення про складний, поліфакторний процес прийняття рішень і ефективно описує взаємозв’язки між усіма елементами системи оцінки. Ієрархія сприяє розумінню принципів оцінки та консенсусу в прийнятті остаточного рішення щодо вибору площі складів.  Практика руху товару по логістичному ланцюгу супроводжується великим ризиком. Вимоги до логістичних провайдерів постійно посилюються і в кризові моменти можуть виходити за межі договірних обов’язків сторін. Саме тому постачальники логістичних послуг постійно вирішують як забезпечити максимальну надійність логістичних операцій в любій точці логістичного ланцюга. Вибір «3PL» є складним питанням, бо вимагає врахування багатьох критеріїв різних векторів – від технологічного з врахуванням економічної сторони виробництва до соціальних наслідків для компанії, що, власне, підтверджується великим різноманіттям напрямків досліджень.