ЕКОНОМІЧНИЙ КОНТРОЛЬ ЯК СКЛАДОВА СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЇ
DOI:
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-358-3Ключові слова:
підприємство, бізнес, менеджмент організацій, корпоративні зміни, економічний контроль, стратегічне управлінняАнотація
У статті досліджено сутність та роль економічного контролю в якості провідної складової системи менеджменту організації. Обґрунтовано, що економічний контроль у сучасних умовах господарювання трансформується у проактивний інструмент управління, спрямований на забезпечення фінансової стабільності, підвищення ефективності використання ресурсів, мінімізацію ризиків та досягнення стратегічних цілей підприємства. Визначено та систематизовано основні напрями політики економічного контролю. Розкрито зміст та функціональне призначення ключових інструментів економічного контролю, серед яких фінансовий аналіз, контроль грошових потоків, бюджетування, нормування витрат, ризик-аналіз, внутрішній і зовнішній аудит, система KPI, управлінський облік, регламенти та внутрішні стандарти. Доведено, що їх комплексне застосування забезпечує підвищення ефективності управлінських рішень, прозорості діяльності та адаптивності організації до змін зовнішнього середовища. Зроблено висновок про визначальну роль економічного контролю у забезпеченні конкурентоспроможності, фінансової стійкості та довгострокового розвитку підприємства.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Ірина БІЛЕЦЬКА, Володимир КОРОЛЬ (Автор)

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.



