МАРКЕТИНГОВО-ЛОГІСТИЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ У СТВОРЕННІ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ТА ЇХ ПРОДУКЦІЇ

Автор(и)

  • Василь ПЕТРУШОВ Інститут тваринництва Національної академії аграрних наук України Автор https://orcid.org/0000-0002-7354-9788

DOI:

https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-352-83

Ключові слова:

маркетингова логістика, аграрне підприємство, конкурентні переваги, цифровізація, ланцюг постачання, воєнний стан, логістичні витрати, стратегія Pull, блокчейн, Ukraine Grain

Анотація

Стаття присвячена комплексному дослідженню ролі маркетингово-логістичної діяльності у формуванні стійких конкурентних переваг аграрних підприємств України в умовах глобальної нестабільності та воєнного стану 2024–2026 років. У роботі доведено, що традиційна автономність функцій маркетингу та логістики в сучасному агробізнесі є неефективною, оскільки специфіка сільськогосподарської продукції (сезонність, обмежені терміни зберігання) вимагає їхньої глибокої синергії. Обґрунтовано перехід від стратегії «Push» (проштовхування виробленого товару) до стратегії «Pull» (витягування продукції на основі реальних потреб споживача), що дозволяє синхронізувати збирання врожаю, складське зберігання та мультимодальні перевезення. Доведено, що метою інтеграції є не мінімізація окремих елементів, а оптимізація всієї системи при забезпеченні заданого рівня клієнтського сервісу. Особливу увагу приділено цифровій трансформації як головному драйверу конкурентоспроможності. Деталізовано вплив технологій Індустрії 4.0, зокрема IoT, AI, блокчейн та Big Data, на зниження втрат продукції, підвищення точності прогнозування попиту та забезпечення відстежуваності («traceability») від поля до полиці. Встановлено, що використання штучного інтелекту дозволяє покращити якість прийняття управлінських рішень у 82% цифрових агропідприємств.

У дослідженні проаналізовано динаміку логістичних витрат у 2022–2023 роках та їхній критичний вплив на фермерські ціни («farm-gate prices»). Висвітлено досвід адаптації українського агробізнесу до блокади морських портів через розбудову альтернативних коридорів та диверсифікацію експортних маршрутів. Обґрунтовано необхідність формування національного бренду «Ukraine Grain» та впровадження стандартів ESG для доступу до преміальних світових ринків. Зроблено висновок, що подолання організаційної інерції та розвиток цифрових компетенцій персоналу є ключовими передумовами створення інтегрованого цифрового середовища маркетингової логістики, здатного забезпечити стратегічне лідерство українського агробізнесу.

Завантаження

Опубліковано

31.03.2026

Як цитувати

ПЕТРУШОВ, В. (2026). МАРКЕТИНГОВО-ЛОГІСТИЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ У СТВОРЕННІ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ТА ЇХ ПРОДУКЦІЇ. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 352(2), 607-613. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-352-83