ТЕОРЕТИЧНИЙ БАЗИС МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСІВ ФУНКЦІОНУВАННЯ МЕХАНІЗМУ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ДО УБЕЗПЕЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-352-10

Ключові слова:

управління, мотивація, модель, економічна безпека, підприємство, змінні, механізм мотивації

Анотація

У статті розглянуто проблематику мотивації персоналу як одного з ключових чинників ефективного функціонування підприємств харчової промисловості України та важливої передумови убезпечення їх діяльності. Наголошено, що сучасні умови господарювання характеризуються високими вимогами до якості продукції, дотриманням санітарних та екологічних стандартів, а також значною конкуренцією на внутрішньому і зовнішніх ринках. За таких умов забезпечення стабільного розвитку підприємств можливе лише за наявності узгоджених мотиваційних механізмів, які враховують потреби, інтереси та очікування різних категорій персоналу. Підкреслено, що відсутність ефективної системи мотивації призводить до демотивації працівників, що, своєю чергою, посилює загрози та ризики для діяльності підприємства і може негативно впливати на його стабільність та подальше функціонування. Проаналізовано наукові підходи до дослідження мотивації персоналу, представлені у працях вітчизняних і зарубіжних науковців. Водночас зазначено, що в умовах повномасштабної війни суттєво змінилось ставлення персоналу до праці, що актуалізує потребу пошуку нових підходів до мотивування працівників і досягнення цільових показників діяльності підприємств у різних галузях економіки. Розкрито сутність убезпечення діяльності підприємства як сукупності заходів, спрямованих на забезпечення економічно-фінансової, технічної, екологічної та санітарно-гігієнічної безпеки. Обґрунтовано, що різні групи персоналу – керівники, фахівці та робітники – мають відмінні мотиваційні пріоритети, що обумовлено різним рівнем відповідальності, умовами праці та соціально-економічними характеристиками. Запропоновано модель поєднання мотивації персоналу та убезпечення діяльності підприємства, яка базується на використанні дванадцяти змінних, що характеризують матеріальні та нематеріальні вигоди працівників від використання їх інтелектуального капіталу. Застосування цих змінних дозволяє оцінювати результативність дії механізму мотивації персоналу та формувати відповідні управлінські рішення щодо підвищення рівня безпеки діяльності підприємства.

Завантаження

Опубліковано

31.03.2026

Як цитувати

ЛУТЮК, В. (2026). ТЕОРЕТИЧНИЙ БАЗИС МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСІВ ФУНКЦІОНУВАННЯ МЕХАНІЗМУ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ДО УБЕЗПЕЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 352(2), 92-96. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-352-10