ІНТЕГРАЦІЯ НАУКОВИХ ПІДХОДІВ ДО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЦИКЛІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ ТУРБУЛЕНТНОСТІ
DOI:
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-350-85Ключові слова:
циклічний розвиток, фази, стратегічне управління, наукові підходи, фазова динаміка, інтегральна модель, адаптація, оцінюванняАнотація
У статті обґрунтовано багатовимірну природу циклічного розвитку підприємства в умовах економічної турбулентності, коли фазова динаміка формується під дією взаємопов’язаних зовнішніх і внутрішніх детермінант. Показано, що циклічність не зводиться до пасивної реакції на коливання середовища, а відображає здатність підприємства до стратегічного саморегулювання, адаптації, відновлення та цілеспрямованого оновлення. Систематизовано еволюційний, інституціональний, інноваційно-адаптаційний, поведінковий і системний підходи до забезпечення циклічного розвитку та уточнено їхні аналітичні акценти щодо причин фазових переходів і механізмів стабілізації. Доведено, що застосування лише одного підходу обмежує пояснювальну силу моделі, оскільки криза, стабілізація й оновлення мають різні «тригери», тому управлінська практика потребує синтезу середовищного, організаційного, інноваційного та поведінкового вимірів. Запропоновано інтегральну модель узгодження наукових підходів, у якій підприємство трактується як відкрита, адаптивна й рефлексивна система, що проходить фази зростання, стабілізації, кризи та оновлення, а перехід між фазами пояснюється одночасно інституційними обмеженнями, еволюційною спадковістю рішень, інноваційними хвилями та особливостями управлінської поведінки. Розроблено концептуальні засади оцінювання фазового стану підприємства на основі типових фазових профілів, фазових індексів і рефлексивно-поведінкових індикаторів, що дозволяють виявляти ранні сигнали зрушень до їх прояву у фінансових результатах. Практичне значення результатів полягає у використанні моделі для побудови адаптивних стратегій і підвищення резильєнтності в умовах невизначеності та технологічних змін. Обґрунтовано доцільність вбудовування оцінювання у контур стратегічного моніторингу та контролінгу, що знижує управлінську ентропію і підвищує керованість фазових переходів.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Дмитро ОЛЕНЧЕНКО (Автор)

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.

