ІННОВАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ЧИННИК ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-350-54

Ключові слова:

інноваційний розвиток HR-системи, цифрова трансформація управління персоналом, організаційна результативність, HR-аналітика, управління талантами, компетентнісний розвиток, організаційна культура, управління змінами, сталий розвиток, європейські HR-практики

Анотація

У статті обґрунтовано роль інноваційного розвитку системи управління персоналом як ключового чинника підвищення організаційної результативності в умовах цифрової трансформації та економіки знань. Метою дослідження є визначення теоретико-методичних засад і практичних напрямів упровадження інноваційних HR-технологій для забезпечення стійкого розвитку організацій. У процесі дослідження використано методи системного аналізу, порівняння, узагальнення, структурно-функціональний та логіко-аналітичний підходи. Визначено, що цифровізація HR-процесів, розвиток компетентнісних моделей, управління талантами, інноваційні підходи до мотивації та формування організаційної культури забезпечують зростання продуктивності праці, залученості персоналу й адаптивності підприємств до змін. Наукова новизна полягає у розробленні комплексної моделі поетапного впровадження інновацій у систему управління персоналом з орієнтацією на Цілі сталого розвитку та європейські HR-практики. Практична значущість результатів полягає в можливості їх використання при формуванні HR-стратегії, удосконаленні системи оцінювання результативності та управління змінами в організаціях. Перспективи подальших досліджень пов’язані з розробленням індикаторів оцінювання ефективності цифрових HR-рішень і впливу інноваційних практик на фінансові результати підприємств.

Завантаження

Опубліковано

29.01.2026

Як цитувати

КУСТРІЧ, Л., & ГОМЕНЮК, М. (2026). ІННОВАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ЧИННИК ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 350(1), 406-414. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-350-54