ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ ПІДПРИЄМСТВА
DOI:
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-342-3(2)-56Ключові слова:
контроль, підприємство, управлінський контроль, система управлінського контролю, інструменти управлінського контролюАнотація
У статті розглянуто теоретичні та методичні засади формування системи контролінгу підприємства як інструменту підвищення ефективності управління в умовах динамічного ринкового середовища. Обґрунтовано значення контролінгу у реалізації стратегічних і операційних цілей, підтриманні фінансової стійкості та адаптації до змін зовнішнього середовища. Виокремлено основні елементи системи управлінського контролінгу: контрольні змінні, стандарти контролю, інформаційні звіти, оцінка та корекція результатів, стимулювання, моніторинг і комунікації. Представлено класифікацію інструментів контролю та аналізу фінансової звітності. Зроблено висновок, що ефективна система контролінгу є необхідною умовою забезпечення стабільного розвитку підприємства та реалізації його стратегічного потенціалу.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Ірина ПОТАПЮК, Юрій КАРЛАШ, Антон ЛЕМЕШКО (Автор)

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.