МОДЕЛЮВАННЯ СТРАТЕГІЇ ІНСТИТУЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ ЦИФРОВИМИ ТРАНСФОРМАЦІЯМИ ЕКОНОМІКИ

Анотація

Важливим завданням і передумовою ефективного інституційного управління процесами цифровізації економіки є розроблення дієвих інструментів стратегічного планування розвитку її складових – секторів, комплексів, підприємств. Реалізація цих стратегій забезпечить активізацію процесів перетворень та запровадження нових організаційно-економічних механізмів цифрової трансформації та інноваційного розвитку.

Метою даної статті є розробка моделей стратегій інституційного управління цифровими трансформаціями економіки.

Ключове значення у формуванні та реалізації стратегій і програм системних інноваційних цифрових перетворень економіки має їх структурне та змістовне моделювання, що дозволяє обґрунтовано визначити пріоритетні напрямки, методичні і практичні підходи, конкретні інструменти (заходи), а також врахувати актуальні умови цих змін, зокрема – дію чинників нестабільності глобального середовища.

Формування і реалізація стратегій інституційних цифрових трансформацій економіки, на пропонованих методичних засадах, забезпечує успішну реалізацію змін, сприяє створенню мотиваційного інституційного середовища цифрових інновацій та розвитку високоефективних секторів національного господарства, функціонування яких базується на інноваційних бізнес-процесах, управлінських та виробничих технологіях. Головним пріоритетом, на наш погляд, мають стати саме інституційні перетворення, пов’язані із формуванням мережевої системи господарських зв’язків і бізнес-процесів, а також впровадженням нових механізмів взаємодії держави, суспільства і бізнесу у раках цифрових платформ. Це, у підсумку, дасть можливість успішно здолати негативні наслідки кризи, викликаної війною.