ПОЛІТИКИ ESG ЯК ІНСТРУМЕНТ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛІННЯКОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ НА РИНКУ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ
DOI:
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-342-3(2)-19Ключові слова:
ESG політики, маркетингове управління, управління конкурентоспроможністю, поведінка споживачів, ринок харчових продуктів, ринок кондитерських виробівАнотація
У статті розкрито роль політик ESG (Environmental, Social, Governance) як інструменту маркетингового управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах зростання значущості сталого розвитку для споживачів. Здійснено аналіз споживчих уподобань стосовно прийняття рішень про купівлю з урахуванням міркувань сталого розвитку, на основі даних міжнародних досліджень. З’ясовано, що споживачі приділяють найбільшу увагу екологічності та сталим практикам при купівлі харчових продуктів і безалкогольних напоїв, а також кондитерських виробів. Встановлено, що значна частина споживачів під час прийняття рішень про покупку харчових продуктів, безалкогольних напоїв і кондитерських виробів враховує екологічні та соціальні аспекти, надаючи пріоритет таким матеріальним факторам, як екологічна упаковка, натуральні інгредієнти, а також харчова безпека і підтримка місцевих виробників і фермерів. Обгрунтовано, що послідовне впровадження ESG-політик компаніями є дієвим інструментом маркетингового управління конкурентоспроможністю, створюючи довгострокові конкурентні переваги за рахунок формування довіри та лояльності з боку споживачів, позитивного сприйняття бренду, що забезпечує збільшення обсягу продажів і частки ринку
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Ірина ТАРАНЕНКО, Ілля КОКАРЄВ (Автор)

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.