КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ ЯК ОСНОВА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУЧАСНИХ БІЗНЕС-СТРУКТУР
DOI:
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-338-98Ключові слова:
ключові компетенції, конкурентоспроможність, стратегічний менеджмент, система, управління, формування, бізнес-модель, бізнес-структуриАнотація
Розглянуто поняття та особливості ключових компетенцій. Досліджено роль ключових компетенцій як основи конкурентоспроможності сучасних бізнес-структур. Проведено аналіз взаємозв’язку між основними компетенціями бізнес-структур та їхньою здатністю забезпечувати стійкі конкурентні переваги на ринку. Розглянуто сильні й слабкі сторони моделі ключових компетенцій, що дає змогу оцінити її вплив на ефективність діяльності сучасних бізнес-структур. Проаналізовано закордонний та вітчизняний досвід застосування ключових компетенцій, підкреслено важливість їхнього вірного визначення, стратегічного використання та інтеграції в управлінські процеси. Наведено модель, яка охоплює ключові етапи: ідентифікація компетенцій, оцінка їхньої цінності для клієнтів бізнес-структур, оцінка рівня конкурентоспроможності, формування та розподіл ресурсів, моніторинг, контроль і коригування результатів, оцінка важелів впливу для більшої ефективності діяльності бізнес-структур. Висвітлено, що ключові компетенції сприяють фінансовій стійкості, зростанню ринкової вартості компаній та диверсифікації ринків. Акцентовано на складності впровадження моделі та ризиках некоректного визначення пріоритетів. Підкреслено значення ключових компетенцій у стратегічному плануванні бізнесу, а також необхідність подальшого вивчення їхнього впливу на інновації, зростання та довгострокову конкурентоспроможність сучасних бізнес-структур.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Костянтин СЕРДЮКОВ, Максим КОРНЄЄВ, Борис КОРНІЙЧУК, Олександр СТАХІВ, Сергій ВЕСНІН (Автор)

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.

