ОСОБЛИВОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗНАННЯМИ ТА ЇЇ РОЛЬ В ПІДВИЩЕННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
DOI:
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-338-31Ключові слова:
управління знаннями, конкурентоспроможність організації, обмін знаннями, стратегічне управління, інформаційні ресурсиАнотація
У статті досліджено особливості системи управління знаннями та її вплив на підвищення конкурентоспроможності організацій. Основна увага приділяється ключовим процесам управління знаннями, таким як створення, збереження, поширення та використання знань. У статті проаналізовано сучасні моделі управління знаннями, зокрема SECI-модель, Cynefin, модель Ba, 4I, DIKW, а також процесну модель Wiig. Визначено основні конкурентні переваги, що виникають у результаті ефективного управління знаннями, такі як підвищення продуктивності, стимулювання інновацій, поліпшення якості обслуговування клієнтів та забезпечення стійкого розвитку. Автори підкреслюють, що у швидко змінюваних ринкових умовах управління знаннями є стратегічним інструментом для досягнення довгострокового успіху та адаптації до нових викликів. У підсумку пропонуються перспективні напрями подальших досліджень, зокрема інтеграція штучного інтелекту та автоматизація процесів управління знаннями.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Вікторія КОВАЛЬОВА, Олексій КІМ, Олександра МАШКІНА, Поліна КНЯЗЄВА (Автор)

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.