КОНТРОЛІНГ В СИСТЕМІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-330-82

Ключові слова:

контролінг, моніторинг, фінансово-економічна безпека, стратегічне управління підприємством, маркетинг

Анотація

Обґрунтовано необхідність удосконалення інструментарію підсистеми моніторингу та контролінгу в системі управління фінансово-економічною безпекою підприємства, що сприятиме підвищенню ефективності прийнятих управлінських рішень щодо зменшення впливу існуючих ризиків. Досліджено основи  та базові складові забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства із доведенням необхідності виокремлення власної концепції  стратегічного управління господарюючим суб'єктом, яка враховує специфіку ведення бізнесу, а також умови бізнес-середовища. В контексті існування поточного, оперативного та стратегічного контролінгу фінансово-економічної безпеки промислового підприємства охарактеризовано його базові функції, які сприяють реалізації стратегії розвитку. Доведено вагомість взаємозв'язку контролю, діагностики, прогнозування та планування в підсистемі контролінгу стратегічних цілей підприємства. Обґрунтовано нинішню концепцію контролінгу в системі управління підприємством, зокрема в забезпеченні фінансово-економічної безпеки. Обґрунтовано завдання та підходи до формування дієвого інформаційно-аналітичного базису, який забезпечує взаємоузгодженість функціональних заходів контролінгу в аспекті кожного компоненту фінансово-економічної безпеки підприємства. Досліджено методи та інструментарій, які використовуються під час контролінгових процесів в системі забезпечення безпеки підприємства. Доведено вплив маркетингу фінансово-економічної безпеки на ефективність підсистеми контролінгу та моніторингу в системі стратегічного управління підприємством.

Завантаження

Опубліковано

30.05.2024

Як цитувати

КЕЛМАНОВИЧ, О. (2024). КОНТРОЛІНГ В СИСТЕМІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 330(3), 517-522. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-330-82