СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА ЗА ESG-КРИТЕРІЯМИ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-314-1-8

Ключові слова:

конкурентоспроможність, бізнес, соціальна відповідальність, будівельне підприємство, критерії фінансового, екологічного й соціального управління

Анотація

Останнім часом, особливо актуальні проблеми, що виникають при прийняті рішень стосовно виконання державних будівельних проєктів на підставі аналізу інформації про діяльність суб’єкта господарювання є дуже важливими і вливають на управління конкурентоспроможністю.

Процес відновлення економіки України це постійне джерело фінансування різних інвестиційних проєктів. Практика показує, що витрати на здійснення менеджменту на державному рівні безперервно збільшуються, а наслідки невдалих рішень стають дедалі відчутнішими. Сучасні ринкові відносини, виклики що виникають в економіці і впливають на господарську діяльність підприємств, обумовлюють необхідність вирішення проблем, пов’язаних з підвищенням якості управління конкурентоспроможністю підприємства. Складність і нестабільність середовища вимагають від підприємства не вдосконалювання форм і методів господарювання, а радикальної зміни принципів створення управлінсько-виробничих систем. Автором розглянуто підходи до застосування трансформації управління за ESG – критеріями для підприємств будівельної галузі, що створюють нову економічну реальність, яка потребує управління постійними змінами, адаптацією до умов  безперервних криз, воєнних загроз, фінансової нестабільності. Прийняття креативних соціально-відповідальних рішень менеджментом в інтересах нинішнього й майбутніх поколінь на основі кращої світової практики інноваційного, фінансового, екологічного й соціального управління допоможуть відновити промисловий потенціал України.

Завантаження

Опубліковано

23.02.2023

Як цитувати

ЛІВОШКО, Т. (2023). СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА ЗА ESG-КРИТЕРІЯМИ. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 314(1), 61-66. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-314-1-8