ІНДУСТРІЯ РОЗВАГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ СЕГМЕНТ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ

Автор(и)

  • Роман ЯНКОВОЙ Заклад вищої освіти «Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая» Автор https://orcid.org/0000-0001-5307-0991
  • Василь МИКОЛАЙЧУК ПВНЗ «Херсонський економічно-правовий інститут» Автор https://orcid.org/0000-0001-6490-2589

DOI:

https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-342-3(2)-37

Ключові слова:

індустрія розваг, цифрова економіка, цифрова трансформація, бізнес-модель, платформа, цифровий туризм, медіаекосистема, інновації, креативна економіка, VR/AR технології, цифрова політика

Анотація

У статті досліджено індустрію розваг як один із ключових і стратегічно важливих сегментів цифрової економіки. Автор акцентує увагу на трансформаційних процесах, які відбуваються в розважальному секторі під впливом цифрових технологій, таких як великі дані, штучний інтелект, віртуальна та доповнена реальність. Проаналізовано нові бізнес-моделі та цифрові екосистеми, що формуються на основі платформенних рішень, де споживач і творець контенту взаємодіють у реальному часі. Особливу увагу приділено взаємозв’язку між індустрією розваг і цифровим туризмом, що проявляється у гейміфікованих форматах культурного досвіду, VR-подорожах, медіаплатформах і кібер-туризмі. У статті розглянуто як глобальні тренди, так і національні виклики, зокрема фрагментарність українського ринку, обмежений доступ до інвестицій і брак інституційної підтримки. На підставі проведеного аналізу автор обґрунтовує необхідність формування цілісної державної політики щодо розвитку цифрової індустрії розваг, що включає стимулювання інновацій, підтримку локального контенту, розвиток партнерських платформ і інтеграцію до європейських ініціатив. Результати дослідження можуть бути використані в практиці стратегічного планування, цифрового маркетингу, культурної політики та регіонального розвитку.

Завантаження

Опубліковано

15.05.2025

Як цитувати

ЯНКОВОЙ, Р., & МИКОЛАЙЧУК, В. (2025). ІНДУСТРІЯ РОЗВАГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ СЕГМЕНТ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 342(3(2), 237-242. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-342-3(2)-37