УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ У СФЕРІ IT: АДАПТИВНІ МОДЕЛІ В КРИЗОВИХ УМОВАХ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-344-4-3

Ключові слова:

інновації, IT-компанії, управління, війна, адаптація, R&D, цифрова трансформація

Анотація

У статті досліджуються особливості управління ІТ-проєктами в умовах кризових викликів, зокрема повномасштабної війни в Україні. Розглянуто адаптивні моделі проєктного менеджменту, зокрема Agile, Scrum та Kanban, та їхню ефективність у нестабільному середовищі. Проведено аналіз змін у підходах до управління командами, ризиками, комунікацією та дотриманням термінів. На основі аналізу практик українських ІТ-компаній виокремлено ключові чинники успішного управління проектами в умовах невизначеності. 

Посилання

Завантаження

Опубліковано

28.08.2025

Номер

Том 344 № 4 (2025): Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки

Розділ

Статті

Ліцензія

Авторське право (c) 2025 Максим ПЕТРИК, Ольга ГАРАФОНОВА (Автор)

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Як цитувати

ПЕТРИК, М., & ГАРАФОНОВА, О. (2025). УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ У СФЕРІ IT: АДАПТИВНІ МОДЕЛІ В КРИЗОВИХ УМОВАХ. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 344(4), 25-29. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-344-4-3